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管理科學 嚴格落實安全責任和措施

日期:2016年12月1日 10:39

  要實現安全生產,必須構建完善的安全管理制度體系,創新科學的安全管理方式和手段。
  安全機構、人員配備齊全。南方石墨有限公司成立之初,組建了安全部,配備專職安全管理人員。各礦區設立了安全科,配備安全副礦長、安全內勤及若干專職安全員、瓦斯檢查員。整個公司形成了統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責的安全管理網絡。
  管理制度完善齊全。公司自2011年3月成立以來,致力于建章立制,規范管理,堅持以鐵的紀律保證各項制度和措施的嚴格落實。5年來,已先后4次修訂、補充、完善《安全管理制度匯編》等安全管理制度200余項,形成了制度、監督與責任并重的安全管理模式。
  安全責任制落實到位。公司自上而下層層簽訂安全責任狀,分解安全考核指標;每月至少組織一次安全目標管理大檢查,將檢查結果納入績效考核;全面實行安全風險抵押金制度和安全“一票否決”制度,把安全責任與個人效益掛鉤。
  推行科學的安全管理方法。公司、礦區定期組織安全大檢查;各礦區每月組織一次安全風險評估,對水、瓦斯、頂板等重大危險源進行評估,根據評估結果制定防范措施;對所有排查的隱患建立臺賬,明確整改責任、時限、標準、措施、資金,并掛牌督辦,逐項驗收,逐一銷號,實行閉環管理,確保整改到位。

 


 

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